GESTION DE LA TRESORERIE ET PERFORMANCE D’UNE ENTREPRISE CAS DE LA SNCC

Nous arrivons au terme de cette étude, il est nécessaire de rappeler que ce travail a consisté sur Gestion de la trésorerie et performance d’une entreprise avec comme cas la SNCC. Nous avons constaté dans notre champ empirique : Un des équilibres financiers, l’entreprise recourt plus au découvert bancaire, la trésorerie-passif et supérieure à la trésorerie-actif et qui impact sur la production de l’entreprise, la SNCC à des difficultés pour recouvrer les créances clients ou les factures impayées; surtout celles des entreprises en difficultés : la GCM, Régideso, Cimenkat… la SNCC accorde des crédits à ses clients en termes de services rendus et ses derniers ne paient pas pendant une courte durée qui impact sur la trésorerie et qui touche la performance de la SNCC, la situation que traverse plusieurs clients de la SNCC, qui n’arrivent pas à apuré leurs dettes et qui influent directement sur la performance de l’entreprise, la présence des plusieurs entreprises minières qui préfèrent utiliser la voix routière au lieu de la voie ferré ; qui est manque gagné pour la SNCC et la présence des plusieurs transporteurs appartenant soit aux entreprises privées ou aux politiciens. Devant cet état ; nous nous sommes posé la question en terme de problématique :

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