l’analyse de la structure financiere et son impact sur la rentabilité financiere d’une entreprise publique commerciale. Cas de la SNEL

Nous voici au terme de notre travail scientifique qui porte sur l’analyse de la structure financiere et son impact sur la rentabilité financiere d’une entreprise publique commerciale. Cas de la SNEL. C’est des raisons pragmatiques ou empiriques que notre choix était porté sur la société nationale d’électricité comme notre champ d’investigation. Avant d’entrer dans le vif de notre travail, nous nous sommes posé la question de départ qui a permis de suivre un bon déroulement de la recherche. Ainsi, pour vérifier les hypothèses, nous avons recouru à l’approche quantitative et à l’approche qualitative, aussi qu’aux techniques d’interview et documentaire qui nous ont aidés à collecter les données. Pour ce faire, nous avons focalisé notre étude sur l’analyse de la structure financière et son impact sur la rentabilité. Le résultat de cette étude montre que la structure financière a un impact directement positif sur rentabilité. Cette situation est constatée par la présence de toute sorte de rentabilité qui sont suffisante pendant la période de notre observation soit de 2014 à 2016. Par rapport aux éléments qui expliquent l’impact de la structure financière dans la réalisation de la rentabilité financière satisfaisante, sont constitués par des facteurs ; endogènes et exogènes. • Facteurs endogènes : - La réalisation directe de bénéfice : une entreprise doit faire des bénéfices sinon elle ne peut survivre très vite. Sa structure financière se dégradera, elle connaitra des difficultés de tous ordres et en premier lieu des difficultés de trésorerie. - Le fonctionnement propre de l’entreprise : une organisation doit être mise en place avec le règlement d’ordre intérieur pour améliorer les activités. - L’objet social de l’entreprise : toute organisation doit avoir un objet social qui détermine l’activité principale de l’entreprise - L’existence de projection de la vie de l’entreprise dans le futur : tout manager doit élaborer un plan, c’est-à-dire avoir une vision d’aigle pour la vie de l’entreprise - La solvabilité : l’entreprise doit être solvable pour qu’ elle soit autonome - Le manque d’effets de menaces de la concurrence : par rapport aux stratégies - appliquées, l’entreprise se trouve dans la position de supériorité par rapport aux stratégies de concurrents. - La présence des facteurs de production efficaces : l’existence des matières premieres • Les facteurs exogènes : - La limitation des activités industrielles par rapport à la situation politique de la République Démocratique du Congo.

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