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LA SUPERVISION DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE EN RDC : QUEL MODELE POUR PLUS D’EFFICACITE ?

Par MBONYI RUKATA DANIELLA • Bibliothèque : Bibliothèque PubliqueGestion financière • Mémoire • 2020-12-19 • 441 vue(s)

Ce mémoire, s’insérant dans la problématique de la supervision en microfinance, a porté sur l’examen des pratiques de supervision du secteur de microfinance par Banque Centrale du Congo. Il était essentiellement d’une part de s’interroger sur les facteurs susceptibles d’expliquer les difficultés de la BCC à s’acquitter de ses tâches de supervision de l’espace microfinancier de la RD. Congo et d’autre part, de sélectionner, sur base des obstacles identifiés, un modèle de supervision adéquat. Cette réflexion a donné naissance à deux questions de recherche : • Quels sont les facteurs explicatifs de l’inefficacité de la supervision du secteur de la microfinance en RDC ? • Quel est le modèle de supervision susceptible de sous-tendre l’efficacité dans le développement sectoriel de microfinance en RDC ?


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