LES PRATIQUES DE L’e-GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET PERFORMANCE SOCIALE DES ENTREPRISES MINIÈ RES DU LUALABA EN REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

Dans le contexte actuel de la révolution numérique (ou les technologies de l’information et de la communication) où la compétitivité des entreprises est de plus en plus compromise, toute organisation cherche à instaurer les bonnes pratiques garantissant sa pérennité et réussite de son activité.

Dans l’étude que nous avons menée, nous avons cherché à démontrer l’influence grandissante des pratiques de l’e-GRH (l’e-recrutement, l’e-learning, l’e-rémunération et l’ecommunication), combinée à l’utilisation des technologies numériques sur la performance sociale des entreprises (PSE) minières situées dans la province du Lualaba en République Démocratique du Congo.

Notre problématique consiste à démontrer que pour qu’une entreprise soit jugée socialement performante, son degré d’exclusion numérique (DEN) doit être faible.

Trois de nos hypothèses de départ ont été confirmées dans le modèle 1, deux dans les modèles 2 et 3 et une seule dans le modèle 4 après les avoir testées au moyen des logiciels XLSTAT et TROPES, pour avoir utilisé l’approche mixte dans l’analyse de nos données collectées.

Nos résultats indiquent que l’e-rémunération influence positivement la performance sociale de l’entreprise (PSE) à 0.01 %. La pratique de l’e-rémunération indique que les employés sont les moins exclus car elle concerne la majorité d’entre eux (les entreprises minières paient généralement leurs employés en ligne, via le Banking online). D’où, plus l’erémunération est pratiquée dans les entreprises, moins les employés sont exclus. Par conséquent, lorsque le taux d’exclusion numérique est faible plus l’entreprise est socialement performante. 
 

Autres Détails

Mémoire présenté et défendu
En vue de l’obtention du Diplôme d’Etudes Approfondies
En Gestion des Ressources Humaines
Directeur : Professeur Sem MBIMBI Pascal, PhD
NOVEMBRE 2021