Optimisation du code par les metriques du web comme outil d'aide au developpement d'une application client-serveur de reservation de billets dans une companie d'aviation.

CONCLUSION GENERALE Dans ce mémoire, nous avons présenté et optimisé le code par le métrique du web comme outil d’aide au développement d’une application client-serveur de réservation des billets dans une compagnie d’aviation en présentant une théorie sur les métriques du web, l’architecture logicielle de VIPTRAVEL, l’analyse statique de VIPTRAVEL et optimisation de VIPTRAVEL par les métriques du Web ; dont notre objectif était de présenter l’optimisation du code par le métrique du web comme outil d’aide au développement pour construire et à optimiser du code de qualité plus facilement et surtout avec rentabilité. Malgré le grand nombre de métriques diverses ou de mesures théoriques préconisées pour le développement, le domaine de la mesure du logiciel n’est pas encore mûr. Tout d’abord certains métriques ne sont pas définies et utilisées de façon consistance par les différentes organisations industrielles ou les chercheurs académiques. Ces derniers utilisent différentes définitions ou règles de comptage incohérentes avec leurs propres objectifs d’utilisation de la mesure ; le nombre de lignes de code en est un exemple. Ensuite, la sélection et l’adaptation des métriques appropriées parmi celles qui existent se fait en fonction des différents contextes de construction de projet, ces derniers peuvent comprendre de multiples buts de mesure au cours de la construction, la structuration de l’équipe de développement, les différents niveaux d’exigence de qualité du système final, etc. Ceci est dû au fait que chaque contexte de développement correspond à certaines métriques spécifiques qui seront plus adaptées et plus indicatives, il sera donc très difficile d’établir un ensemble des métriques standard pour répondre aux multiples objectifs de mesure. Afin de procurer un choix des métriques plus raisonnable et plus complet pour notre travail c’est la méthode COCOMO II sous l’angle des métriques du projet pour suivre et surveiller l'état du processus de développement en aidant les gestionnaires à prendre les dispositions adéquates au cours du développement du projet. Ce type de métrique comprend le nombre de développeurs, les efforts effectués dans chaque phase de développement et le ratio de réutilisation en conception du logiciel en se basant sur trois des six métriques proposées par Chidamber et Kemmerer ou nous avons analysé le code portant sur la réservation des billets en déduisant le nombre d’enfants, le poids des méthodes ainsi que le couplage entre objets de quelques classes dont sa raison de l’utilisabilité de la programmation orienté objets.

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