CONTRÔLE DE GESTION ET PERFORMANCE AU SEIN DE L’ENTREPRISE BRASSICOLE CAS DE LA BRASIMBA

Le contrôle de gestion face à un monde économique de plus en plus concurrentiel, l'entreprise brassicole doit améliorer sa performance, qui est considérée comme la maximisation du rapport entre les résultats obtenus par l'entreprise et les moyens mis en œuvre pour atteindre un objectif fixé, en analysant l'objectif sur la performance de l'entreprise.

Les dirigeants peuvent faire appel à des modèles qui tiennent compte à la fois de la dimension financière et des dimensions liées aux opportunités de croissance de l'entreprise tels que : les clients, les processus internes, l'apprentissage et l'innovation.

Les missions et les rôles du contrôle de gestion démontrent que, le contrôle de gestion constitue un réel facteur de performance dans l'entreprise, un horizon déterminé d'avantage de valeur pour ses actionnaires que ses concurrents, la performance tourne autour des objectifs de l'entreprise, car elle consiste à l'atteinte de ces derniers.

L'entreprise brassicole doit maintenir son contrôle de gestion afin de booster une croissance soutenue et durable. Elle doit aussi veiller sur une bonne gestion de performance financière de manière significative, et contrôler son système financier pour ne pas subir les chocs de l'environnement externe.

- Mots clés : contrôle, gestion et performance 

Autres Détails

Mémoire defendu en vue de l'obtention du titre de licencié en Gestion financière
Université de lubumbashi, année 2022
Directeur : Prof mwania wa kosia José

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