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la thématique modèle logistique et fluctuations de la trésorerie cas de la BRASIMBA

Par KEVINE KYUNNGU MEMOIRE • Bibliothèque : Bibliothèque PubliqueEconomie • Mémoire • 2021-12-16 • 244 vue(s)

L'entreprise est une organisation complexe, qui lui apporte trois facteurs de production complémentaires et indissociables : capital, travail et savoir-faire : son objet« est de conjuguer ces trois facteurs de la façon la plus efficiente qui soit pour produire un flux de marchandises(ou de services) qui cristallise du capital, du travail et du savoir-faire et dont l'écoulement sur un marché soit susceptible de permettre la rémunération – et plus généralement le renouvellement - des facteurs. Le flux de marchandises est le résultat matériel de la conjonction de ces trois flux primaires (de capital, de travail et de savoir-faire). Au sein de toute entreprise industrielle ou commercial la logistique occupe une place de choix dans le sens que la logistique assure un réseau de système de production et de systèmes de distribution qui s’enchaine sous un cycle ; matières premières, transformation et la distribution aux consommateurs [Lee et Al 1992]. Sachant que la logistique réuni l’ensemble des flux physiques, la logistique a connu une évolution fulgurante en terme de recherche scientifique, de la technologie allant de la NTIC au moyen matériel intervenants dans la jonction de ces différents facteurs. Au regard de tous ces évolutions, des mécanismes entrant dans la réalisation des flux physiques l'aspect de leurs contrepartie financière a suivie le rythme évolutif partant des années 80 sous le concept « Supply chain financier » qui met en rapport différents aspects logistiques à leurs contreparties financières. Le modèle logistique considérer dans cette étude comportera les systèmes tel que ; le système d’approvisionnement, le système de stockage et le système de distribution La gestion de la chaîne logistique et l’optimisation des flux physiques qui en découlent a reçu beaucoup plus d’attention que l’optimisation des flux financiers entre les différents partenaires formant la Supply Chain. Pourtant, cette situation semble évoluer avec l'avènement de la Supply Chain Finance qui vise à appliquer aux flux financiers. D’où identifier ces systèmes de notre champ empirique qui est la BRASIMBA et ressortir leurs influences sur la fluctuation de la trésorerie nous conduirait à analyser le cycle d’exploitation, le besoin en fonds de roulement etc. Relever ces éléments au regard de la trésorerie en considérant le décalage temporel existant entre encaissement et décaissement permettra d’approfondir ces différentes notions. En effet, les entreprises visent la réduction des coûts de différentes opérations dans l’objectif d’augmenter leurs marges bénéficiaires. D’où la suite de cette rédaction centré sur le modèle logistiques et fluctuations de la trésorerie : cas de la BRASIMBA, la variation du besoin en fonds de roulement du cycle d’exploitation qui renseignements sur le poids des différents systèmes (système d’approvisionnement, systèmes de stockage et système de distribution) par rapport à l’évolution de la trésorerie.


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