la trésorerie et remboursement des dettes à court terme. Cas de la SNEL.

CONCLUSION GENERALE Nous voici arrivé au terme de notre travail dont le sujet a porté sur » la trésorerie et remboursement des dettes à court terme ». Cas de la SNEL. Il a eu pour champ d’investigation la Société nationale d’électricité pour une période de 4 ans, soit 2017 à 2020. Tout au long de nos recherches, il a été question de savoir : pourquoi la trésorerie de la SNEL n’est pas capable de faire face aux engagements à court terme ? Pour atteindre notre objectif nous avons fait recours aux méthodes et techniques suivantes : La méthode quantitative qui nous a permis de collecter les données numériques et les analysées à travers les méthodes fondées sur les techniques mathématiques, statistiques ou informatiques. Quant aux techniques utilisées, celle dite documentaire, nous a été importante dans la mesure où elle nous a permis de consulter les documents cadrant avec notre sujet : ouvrages, syllabus, dictionnaires, travaux de nos prédécesseurs ainsi que certaines notes des cours et divers sites internet. Et enfin celle dite d’interview, nous a aidé dans la mesure où elle nous a permis d’entrer en contact avec le personnel de la SNEL en vue d’acquérir les données. Après analyse et traitement des données à travers les logiciels GRETL, il ressort que la SNEL présente une mauvaise posture financière qui ne permet de payer ses dettes par le fait que la règle de l’orthodoxie financière ou principe sain de gestion n’est pas respectée en dépit de quelques indicateurs qui sont bons. Ce qui nous amène à infirmer notre hypothèse qui était que la trésorerie de la SNEL serait bonne et capable de faire face à ses exigibles à court terme. Ce travail n’a pas abordé tous les aspects liés à notre question de recherche et laisse aussi le champ ouvert à des études ultérieures.

Autres Détails