la valeur ajoutée et sa répartition entre les facteurs de production. Cas de la Ruashi mining

Notre étude porte sur la valeur ajoutée et sa répartition entre les facteurs de production. Cas de la Ruashi mining. Pour entreprendre cette étude nous sommes partis de l’observation selon laquelle la diminution du chiffre d’affaire de 284 185 929 USD pour l’année 2017, 269 133 654 USD pour l’année 2018 et 218 483 854 USD pour l’année 2019 qui a son tour empêche la réalisation de la rentabilité satisfaisante et une bonne répartition de la valeur ajoutée entre facteurs de production. Un effet de levier qui se manifeste par l’augmentation d’une part de richesse de de : 28 717 945 USD pour l’année 2017, 53 530 943 USD pour l’année 2018 et -46 412 112 USD pour l’année 2019. En effet, tel est le fil conducteur qui aide le chercheur à résoudre un problème. Ce phénomène nous conduit à la faiblesse des indicateurs financiers significatifs dans la prise des décisions financières en court terme et cette inefficacité amène l’entreprise à ne pas réaliser une valeur ajouté faible qui permet à la Ruashi Mining de bien couvrir les facteurs de production. Après avoir parcouru la revue de littérature en cherchant les différentes études théoriques et empiriques notre question de recherche était formulée en ces termes : Quels sont les déterminants de la faiblesse de la répartition de valeur ajouté entre les facteurs de production de la Ruashi mining ? L’hypothèse retenue était les déterminants de la faiblesse dans la répartition de la valeur ajoutée entre facteurs de production seraient d’ordre extrinsèques et extrinsèques : la baisse du prix des métaux au niveau internationale, la haute densité de facteur de production, l’élasticité dans les processus de production, le faible rendement des agents, la charge de l’entreprise qui pèse, la faible création des richesses, la contre-performance des agents, augmentation des facteurs de production à repartir. L’analyse des contenus, le modele de régression avec le logiciel XL STAT FREE aidé à analyser les données. Les résultats de cette étude montrent que les facteurs qui expliquent la faiblesse de la faiblesse de la répartition de valeur ajouté entre les facteurs de production de la Ruashi mining ne résultent pas uniquement d’un défaut d’allocation de facteurs de production mais de l’efficacité x selon la théorie développée par Leibenstin (1978), quelques facteurs confirment nos Hypothèses, parmi lesquelles nous avons la baisse du prix des métaux au niveau internationale, la haute densité de facteur de production, l’élasticité dans les processus de production, le faible rendement des agents, la charge de l’entreprise qui pèse, la faible création des richesses, la contre-performance des agents, augmentation des facteurs de production à repartir. Néanmoins cette étude présente quelques limites qui ouvrent les perspectives dans le futur : - Du point de vue méthodologique, cette étude se limite à l’approche quantitative avec les entretiens semi directifs et la recherche documentaire. Nous pensons que d’autres recherches plus approfondies peuvent enrichir nos résultats en faisant les études longitudinales. - Du point de vue théorique, cette étude s’est inspirée à la théorie contextualiste et la théorie de contingence, elle peut être complétée par la théorie de jeu d’acteur pour comprendre les interactions entre les différentes parties prenantes. - Du point de vue de l’analyse, cette étude a utilisé l’analyse statistique, le logiciel XL STAT FREE et d’autres chercheurs peuvent l’enrichir en utilisant la chaîne des méthodes d’analyse pour enrichir les résultats obtenus.

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