FLEXIBILITE DANS LA PRATIQUE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LE SYSTEME DES ENTREPRISES CONGOLAISES

Résumé Le facteur humain est la variable la plus importante dans la gestion d’une entreprise. Cependant, l’application stricte de la politique paternaliste héritée de la colonisation et transformée en élément culturel dans notre pays, doit changer. Des nouvelles méthodes de gestion des ressources humaines doivent garantir une participation active du personnel au développent de l’entreprise. Il faudrait quitter le système de gestion ou d’espoir de gestion basé principalement sur « le bon vouloir » du chef d’entreprise pour embrasser celui basé sur la « gestion par objectif », c’est-à-dire un système qui définit les indicateurs de performance qui sont par la suite communiqués à chaque employé de l’entreprise pour ainsi faire appel à sa formation continue. Ceci assurera son adaptation à son poste de travail et engendrer ainsi une grande participation à la vie de l’entreprise, source de sa motivation et sa satisfaction au travail. Mots-clés : Gestion des ressources humaines, GRH stratégique, Management

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Alphonse D. KASONGO
PhD., Professeur, Faculté de Psychologie et Sciences de l’Education
Université de Kinshasa