la gestion d’une opération d’importation des friperies et les recettes douanières. Cas de la DGDA/Katanga

Comme notre étude a porté sur la gestion d’une opération d’importation des friperies et les recettes douanières. Cas de la DGDA/Katanga, nous étions partis de l’observation selon laquelle qu’Il ya l’augmentation des opérations d’importations des friperies de toute marque pour une faible réalisation des recettes douanières. Avant d’entrée dans le vif de ce travail nous nous sommes une question de départ qui est formulé en ces termes : Pourquoi la gestion de l’opération de l’importation des friperies ne permet à la DGDA/Katanga de maximiser les recettes douanières ? Apres avoir parcouru la revue de littérature en cherchant les différentes explications théoriques et empiriques notre problématique est formulé de la manière suivante : Quels sont les facteurs endogènes et exogènes qui expliqueraient la faiblesse de la gestion de l’opération d’importation des friperies sur les recettes douanières ? L’Hypothèse retenue était que les facteurs qui expliqueraient la faiblesse de la gestion des opérations d’importation des friperies sur les recettes douanières seraient endogènes et exogènes il s’agit de : l’esprit de fraude au sein de service douanier, l’inefficacité des recettes douanières, l’absence de certaines formalités de déclaration, la présence des agents non formés aux procédures douanières, la compétence des certains commissionnaire en douanes, faible salaire des agents de la DGDA, le phénomène intouchable et la décision politique qui influence la décision de gestion des régies financières en RDC. Pour atteindre notre objectif, nous avons fait recours à l’approche quantitative et l’approche qualitative, l’analyse de contenu thématique et le diagramme d’Ishikawa nous a aidés à analyser les données. Nous avons subdivisé notre travail en trois chapitres en dehors de l’introduction générale et de la concussion générale Les Résultats de cette étude montrent que les opérations d’importations des friperies a la DGDA/Katanga enregistre un taux de réalisation de 84,5% inférieur aux assignations ce qui expliquent la faiblesse de la gestion des opérations d’importation des friperies sur la maximisation des recettes douanières. Ces Résultats confirment nos Hypothèses. Néanmoins nous présentations les limites et perspectives de recherche futur : - Du point de vue méthodologique, cette étude se limite à l’approche quantitative et l’approche qualitative avec les entretiens semi directifs et la recherche documentaire. Nous pensons que d’autres recherches plus approfondies peuvent enrichir nos résultats en faisant les études longitudinales. - Du point de vue théorique, cette étude s’est inspirée à la théorie contextualiste et la théorie de contingence, elle peut être complétée par la théorie de jeu d’acteur pour comprendre les interactions entre les différentes parties prenantes. - Du point de vue de l’analyse, cette étude a utilisé l’analyse de contenue et le diagramme d’ISHIKAWA et d’autres chercheurs peuvent l’enrichir en utilisant la chaîne de valeur pour permettre à la DGDA/Katanga de maximiser les recettes douanières. En effet nous présentons les perspectives de recherches futures de la manière ci-après : • Pourquoi la DGDA/Katanga ne maximise les recettes douanières ? • Quels sont les facteurs qui expliquent la faiblesse de la gestion des opérations d’importation des friperies sur les recettes douanières ?

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