le rôle de la brigade douanière face aux produits de consommation. Cas de la DGDA/Katanga

CONCLUSION GENERALE Notre étude est intitulée « le rôle de la brigade douanière face aux produits de consommation ». Cas de la DGDA/Katanga. Pour entreprendre cette étude, nous sommes parti de l’observation selon laquelle la fraude fiscale règne en maître au sein de la DGDA et la brigade douanière chargé de la sécurité a une très grande difficulté dans l’accomplissement de ses tâches. Cela pousse la DGDA à ne pas atteindre ses objectifs en termes des recettes liées aux produits de consommation. C’est-à-dire les assignations ne sont pas égales aux réalisations durant la période de notre observation soit de 2016 à 2019. Et nous nous sommes posé la question de savoir : Pourquoi la brigade douanière ne permet à la DGDA/Katanga de maximiser les recettes douanières liées aux produits de consommation ? Après avoir parcouru la revue de littérature, en cherchant des différentes explications théoriques et empiriques sur la question et en incluant les approches théoriques qui cadrent avec l’objet de l’étude, notre question de recherche était construite de la manière suivante : Quels sont les facteurs endogènes et exogènes qui expliquent l’inefficacité de la brigade douanière face aux produits de consommation ? L’hypothèse retenue était que les facteurs qui expliquent l’inefficacité de la brigade douanière dans la maximisation des recettes douanières liées aux produits de consommation sont d’ordre contextuel et contingent c a d ces facteurs sont endogènes et exogènes il s’agit de la brigade douanière dans la maximisation des recettes douanières est due suite au manque de maximisation des recettes douanières, la faiblesse dans la réduction de toute forme de fraude, le manque d’amélioration de condition de travail, le faible salaire a la DGDA/Katanga, la mauvaise conduite en douane, le phénomène intouchable et la décision publique. Pour vérifier ces hypothèses, nous avons recouru à l’approche quantitative et l’approche qualitative avec les entretiens semi directifs et la recherche documentaire. L’analyse de contenu et le modèle d’Ishikawa nous ont servi à analyser les données. Le résultat de cette étude montre que certaine faiblesse ne pas uniquement d’un défaut d’allocation des facteurs de production mais de l’inefficience x de manager des entreprises publiques et privées selon la théorie développée par LEIBENSTEIN (1978). Nous confirmons que les facteurs qui expliquent l’inefficacité de la brigade douanière dans la maximisation des recettes douanières liées aux produits de consommation sont d’ordre contextuels et contingents c’est-à-dire ces facteurs sont endogènes et exogènes. Il s’agit du manque d’amélioration de condition de travail 35% suivi de faible salaire des agents dans les régies financières 27%, faiblesse dans la réduction de toute forme de fraude 19% et la mauvaise conduite en douane 19%. Néanmoins, notre étude présente quelques limites qui ouvrent les perspectives de la recherche dans le futur. - Du point vu méthodologique, notre étude ses limitée à l’approche mixte avec les entretiens et la recherche documentaire. Nous pensons que d’autres chercheurs peuvent l’enrichir en utilisant la démarche plus approfondie en faisant les études longitudinales ; - Du point de vue théorique, cette étude s’est inspirée à la théorie douanière de droit d’entrée et peut être complétée par la théorie contextualiste et la théorie de jeux d’acteurs pour comprendre les interactions entre les différentes parties prenantes. - Du point de vue de l’analyse, nous avons utilisé le modèle SWOT et l’analyse PHESTEL. D’autres chercheurs peuvent l’enrichir en utilisant la chaine des valeurs pour l’efficacité de la brigade douanière dans la maximisation des recettes douanières liées aux produits de consommation. - Du point de vue technique, notre étude se limite à la technique d’entretien, la technique documentaire et la technique d’observation directe.

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