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la flexibilité salariale d’une entreprise minière. Cas de la Ruashi mining

Par ALVINE MBEYA • Bibliothèque : Bibliothèque PubliqueEntreprise • Mémoire • 2021-12-21 • 243 vue(s)

Notre travail a porté sur la flexibilité salariale d’une entreprise minière. Cas de la Ruashi mining. Pour entreprendre cette étude nous sommes partis de l’observation selon laquelle le changement, le bouleversement de salaire aux entreprises minières lors que la production baisse ou la baisse du prix des matières premières à la cour international des métaux. Notre idée est appuyés par la situation politique ou beaucoup des entreprises minières avaient fermés leurs portes, nous avions observé que certains entreprises qui persistaient dans la production avaient procéder à l’assainissement des travailleurs et mêmes les ouvriers qui avaient la chance de rester dans l’entreprise leur salaire étaient réduit à la baisse, certains diviser le salaire de ses travailleurs à 50 %. Départ cette observation, notre question de recherche a été formuler en ces termes : « Quels sont les facteurs qui expliqueraient la flexibilité salariale des entreprises minières ? » Pour répondre à cette question nous avons recouru à la revue de littérature en cherchant les différentes études théoriques et empirique L’hypothèse retenue était que les facteurs qui expliqueraient la flexibilité salariales dans les entreprises minières seraient d’ordre contextuel et contingent c’est-à-dire ces facteurs seraient endogènes et exogènes il s’agit de flexibilité salariale dans les entreprises minières figurent principalement La diminution de salaire lors de la baisse de production ou de la baisse de la cour de métaux au niveau internationale, le recrutement et l’évaluation des personnels non qualifiés, le manque de formation des travailleurs dans les entreprises minières, le non-respect de droit de travail dans les entreprises, la baisse de la production et de la cour des métaux au niveau internationale, le manque d’une bonne communication au sein de l’entreprise, le manque de la reconnaissance des employeurs face aux employé étant donné que ce derniers évoluent dans un environnement pollués par l’acide et sont exposés des beaucoup de maladies, la décision politique qui influence la décision politique qui est juxtaposées à la décision de gestion des entreprises minières en république démocratique du Congo et la conjoncture économique qui ne pas bonne au niveau nationale, internationale et au niveau locale. Ainsi pour vérifier ces hypothèses, nous avons recouru à l’approche qualitative avec les entretiens semi-directifs et la recherche documentaire pour récolter les données, la cartographie, le digramme d’Ishikawa et l’analyse avec le logiciel Tropes nous ont aidés à analyser les données.


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