la gestion du cycle d’exploitation et la croissance d’une entreprise industrielle. Cas de la Bralima

Nous voici au terme de notre travail scientifique qui porte sur la gestion du cycle d’exploitation et la croissance d’une entreprise industrielle. Cas de la Bralima. C’est des raisons pragmatiques ou empiriques que notre choix était porté sur la brasserie et limonaderie comme notre champ d’investigation. Notre question de recherche était de savoir Comment se comportent les indicateurs financiers significatifs de la Bralima sur la croissance ? L’hypothèse retenue était que les indicateurs financiers significatifs de la Bralima seraient positifs durant toute la période de notre observation et seraient capable de couvrir toute les dettes à l’échéance et faire face aux engagements à court, moyen et long terme. Les facteurs qui expliqueraient cette capacité sur la réalisation de la rentabilité satisfaisante, la présence d’une trésorerie positive, l’augmentation du fonds de roulement et la diminution du besoin en fonds de roulement Pour vérifier cette hypothèse, nous avons recouru à l’approche quantitative avec les entretiens semi directives et la recherche documentaire pour récolter les données. L’analyse statistiques et le model de régression avec le logiciel GRETL nous ont aidé à analyser les données. Les résultats de cette étude montrent que certains facteurs qui sont à la base d’un bon comportement des indicateurs financiers significatifs de la Bralima ne résultent pas uniquement d’un défaut d’allocation de facteurs de production mais de l’efficacité x selon la théorie développée par LEIBENSTIN ; 1978. La situation financière de la Bralima est bonne car elle est en mesure de financer un surcroit de dépenses sans recourir aux engagements extérieurs, ce phénomène pousse l’entreprise à réaliser une rentabilité de 74 % pour l’année 2014, 63% pour l’année 2015 et 87% pour l’année 2016. Soit une performance dans la détermination des comportements des indicateurs financiers significatifs pour la pérennité de la Bralima

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