le départ des employés après leur formation dans l’entreprise », cas de Congo Equipement.

Nous venons de mener cette étude qui s’intitule « le départ des employés après leur formation dans l’entreprise », cas de Congo Equipement. La volonté et l’idée d’entreprendre cette étude sont parties de l’observation selon laquelle les agents de Congo Equipement quittent l’entreprise après leur formation. La question de départ a été formulée comme suit : Pour quoi les employés de Congo Equipement quittent l’entreprise après leur formation? Nous avons interrogé la littérature que nous avons pu trouver sur ce sujet, cela nous a permis de prendre connaissance des points de vus de divers auteurs sur cette question. Elle nous a également permis de connaitre la pertinence de notre sujet car nous y avons découvert que le départ des employés après formation dans l’entreprise est un des nombreux sujets qui préoccupent les manager actuellement. Elle nous a en outre permis de pouvoir formuler une question de recherche qui se présente comme suit : Quels sont les facteurs qui expliquent le départ des employés après leur formation dans l’entreprise ? A cette question, nous avons répondu en disant que : - La satisfaction au travail, - l’engagement et l’implication organisationnelle, - le soutient perçu et la reconnaissance, - le climat psychologique, - Stress au travail et - les charges de travail Sont les indicateurs qui poussent les employés à quitter l’entreprise. Dans la perspective méthodologique de notre récolte des données, nous avons usé d’une approche qualitative, notre technique de récolte des données a été le questionnaire d’enquête aux questions semi-ouvertes. La méthode par l’analyse de contenus thématiques a été celle utilisée à titre d’analyse des données.

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