les stratégies marketing dans un environnement concurrentiel. Cas de Jambo Market.

Nous voici au terme de notre travail scientifique qui porte sur les stratégies marketing dans un environnement concurrentiel. Cas de Jambo Market. C’est pour des raisons pragmatiques ou empiriques que notre choix était porté sur le super marché Jambo Market comme notre champ d’investigation. Après avoir parcouru la revue de littérature en cherchant les différentes études théoriques et empirique notre question de recherche été formuler en ces termes : - Quels sont les facteurs qui expliquent La faiblesse des stratégies marketing dans un environnement concurrentiel L’hypothèse retenue était que les facteurs qui expliqueraient La faiblesse des stratégies marketing dans un environnement concurrentiel seraient la diminution du chiffre d’affaires, le faible politique marketing, la faiblesse stratégies marketing, le cout lié au relation publique, les concurrents, la préférence des consommateurs et les habitudes des consommateurs. L’analyse statistiques et le model de régression avec le logiciel TROPES nous ont aidé à analyser les données les résultats de cette étude montrent que La faiblesse des stratégies marketing dans un environnement concurrentiel ne résulte pas uniquement d’un défaut d’allocation de facteurs de production mais de l’efficacité x selon la théorie développée par Leibenstin (1978). Les facteurs qui expliqueraient La faiblesse des stratégies marketing dans un environnement concurrentiel figure principalement la diminution du chiffre d’affaires 13,15%, le faible politique marketing 13,15%, la faiblesse stratégies marketing 10,5%, le cout lié au relation publique 13,15%, les concurrents 15,9%, la préférence des consommateurs 21% et les habitudes des consommateurs 13,15%. Ces Résultats confirment les Hypothèses. Néanmoins cette étude présente quelques limites qui ouvrent les perspectives dans le futur : - Du point de vue méthodologique, cette étude se limite à l’approche quantitative et l’approche qualitative avec les entretiens semi directifs et la recherche documentaire. Nous pensons que d’autres recherches plus approfondies peuvent enrichir nos résultats en faisant les études longitudinales. - Du point de vue théorique, cette étude s’est inspirée à la théorie contextualiste et la théorie de contingence, elle peut être complétée par la théorie de jeu d’acteur pour comprendre les interactions entre les différentes parties prenantes. - Du point de vue de l’analyse, cette étude a utilisé l’analyse statistique, le logiciel TROPES et le diagramme d’ISHIKAWA et d’autres chercheurs peuvent l’enrichir en utilisant la chaîne de valeur pour permettre à l’entreprise commerciale Jambo Market de bien se positionner sur le marché.

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