la stratégie de communication marketing et la conquête profitable du marché dans le secteur de microfinance. Cas de Finca

Nous voici au terme de notre travail scientifique qui porte sur la stratégie de communication marketing et la conquête profitable du marché dans le secteur de microfinance. Cas de Finca. C’est pour des raisons pragmatiques ou empiriques que notre choix était porté sur la Finca comme notre champ d’investigation. Après avoir parcouru la revue de littérature en cherchant les différentes études théoriques et empirique notre question de recherche été formuler en ces termes : Quels sont les facteurs expliquant la faiblesse de stratégie de communication dans l’obtention d’une part de marché dans le secteur de micro finance ? L’hypothèse retenue était que les facteurs qui expliqueraient la faiblesse de stratégie de communication marketing dans la conquête profitable du marché dans le secteur de microfinance seraient d’ordre contextuel et contingent c’est-à-dire ces facteurs sont endogènes et exogènes il s’agit du politique marketing; la faiblesse des stratégies marketing ; la faiblesse dans l’investissement de PME et le plan médiat inadéquat, la concurrence et les Habitudes des agents à besoin de financement. L’analyse des contenus et le model de régression avec le logiciel TROPES nous ont aidé à analyser les données. Les résultats de cette étude montrent que la faiblesse des stratégies de communication marketing dans la conquête profitable du marché dans le secteur de microfinance ne résultent pas uniquement d’un défaut d’allocation de facteurs de production mais de l’efficacité x selon la théorie développée par Leibenstin ; 1978. Les facteurs qui expliqueraient la faiblesse de la stratégie de communication marketing dans la conquête profitable du marché dans le secteur de microfinance figure principalement Un plan médiat inadéquat 13,15%, la politique marketing 13,15%, faiblesse des stratégies marketing 10,5%, la faiblesse dans l’investissement de PME 13,15%, la concurrence de 15%, le cycle de vie de produit, la concurrence, les Habitudes des agents en besoin de financement 21%, les médiats et support inadéquats 13,15%. Ces Résultats confirment les Hypothèses. Néanmoins cette étude présente quelques limites qui ouvrent les perspectives dans le futur : - Du point de vue méthodologique, cette étude se limite à l’approche quantitative et l’approche qualitative avec les entretiens semi directifs et la recherche documentaire. Nous pensons que d’autres recherches plus approfondies peuvent enrichir nos résultats en faisant les études longitudinales. - Du point de vue théorique, cette étude s’est inspirée à la théorie contextualiste et la théorie de contingence, elle peut être complétée par la théorie de jeu d’acteur pour comprendre les interactions entre les différentes parties prenantes. - Du point de vue de l’analyse, cette étude a utilisé l’analyse statistique, le logiciel TROPES et le diagramme d’ISHIKAWA et d’autres chercheurs peuvent l’enrichir en utilisant la chaîne de valeur portée pour la faiblesse de la stratégie de communication marketing dans la conquête profitable du marché dans le secteur de microfinance. En effet nous présentons les perspectives de recherches futures de la manière ci-après : • Pourquoi la communication marketing des microfinances ne permet pas de gagner une part du marché ? • Quel est le rôle de la stratégie de communication marketing dans la conquête profitable d’une part du marché ?

Autres Détails