GESTION DE LA FORMATION ET PERFORMANCE DANS UNE ENTREPRISE PRIVEE CAS DE BOSS MINING

JUSTIFICATION DU SUJET Intégrer la dimension ressources humaines dans la stratégie de l’entreprise est aujourd’hui une nécessité reconnue. Les directions générales savent que les structures et les hommes peuvent donner un avantage compétitif à leur organisation. Elles adoptent une stratégie de développement humain et social en harmonie avec leur stratégie économique. Elles attendent de la fonction ressources humaines une forte valeur ajoutée au service de la compétitivité (Jean-Marie Peretti, 2006). En 2002, le Président de la République Démocratique du Congo par son cabinet a publié dans le journal officiel du pays, la loi N°015/2002 portant code du travail en son article 8 du chapitre premier qui stipule : « tout employeur public ou privé a l’obligation d’assurer la formation, le perfectionnement ou l’adaptation professionnelle des travailleurs qu’il emploie » par cet article nous savons donc que la formation, le perfectionnement et l’adaptation professionnelle sont obligatoire au sein de toutes les entreprises œuvrant en RD Congo Le choix du sujet gestion de la formation et performance dans une entreprise privée et plus particulièrement de l’entreprise Boss Mining

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